Parroquia por parroquiaEl 69 % de Sacha vive en el campo. Un solo discurso no sirve: cada parroquia tiene su historia y su compromiso.
La Joya de los Sachas (cabecera cantonal)
Lo que pasó: 31 % de alcantarillado; USD 142 mil en obra urbana de agua; Plan Maestro pagado dos veces sin ejecutar.
Ejecutar el Plan Maestro: duplicar la cobertura de alcantarillado en cuatro años, barrio por barrio, con crédito del BDE y Fondo Amazónico. Con Katerine Calero en el concejo vigilando cada obra.
Tres de Noviembre
Lo que pasó: Sistema zonal de agua construido entre 2024 y 2025 (USD 3,44 millones).
El agua llegó; ahora hay que garantizar que funcione: operación, mantenimiento con presupuesto propio y vías para sacar la cosecha todo el año.
Unión Milagreña
Lo que pasó: Sistema de agua contratado en 2025 junto con Rumipamba, Enokanqui y Pompeya (USD 2,89 millones).
Primer acto como alcalde: revisar el avance de esta obra y ponerle fecha de entrega pública. Ni una obra más botada.
Rumipamba
Lo que pasó: Unidades sanitarias y pozos en comunidades; sistema de agua contratado en 2025.
Terminar lo contratado con fiscalización con nombre, y vías de tercer orden transitables 365 días con el equipo caminero que ya tiene el municipio.
Enokanqui
Lo que pasó: Sistema de agua contratado en 2025; regeneración del espacio público en 2026.
Que el agua llegue antes que la siguiente plaza. Acopio y secadora para el maíz de la zona.
Pompeya
Lo que pasó: Zona de amortiguamiento del Yasuní; sistema de agua contratado en 2025; comunidades kichwa.
Cogestión real con las comunidades de cada obra del Fondo Amazónico. Remediación ambiental como exigencia permanente al Estado y a las operadoras.
San Carlos
Lo que pasó: Historia de obras de agua paralizadas; el sistema de 12 de Febrero se terminó unilateralmente y se volvió a contratar.
Nunca más una obra botada: garantías ejecutadas, contratistas con historial y fiscalización pública. Alcantarillado de la cabecera parroquial con los estudios que ya se pagaron.
Lago San Pedro
Lo que pasó: Unidades sanitarias a medias en Río Blanco, Freddy Silva y La Calumeña; potencial turístico de la laguna.
Terminar las unidades sanitarias que quedaron a medias y desarrollar el turismo con muelle, senderos, baterías sanitarias y promoción.
San Sebastián del Coca
Lo que pasó: Comuna Wataraku y comunidades kichwa; inundaciones recientes; drenaje de la vía Wataraku en 2026.
Gestión de riesgos con plan y presupuesto, vías y drenaje, y una relación de respeto con las comunidades: coordinación permanente, no visitas de campaña.
Datos de los procesos del GAD Municipal en el SERCOP (2023 – sep. 2026) y del plan de trabajo. Los compromisos se firman en asamblea parroquial con obra, plazo y fuente de financiamiento.
Comunidades kichwaCogestión, no visitas de campaña.
Uno de cada cinco sachenses se autoidentifica indígena. Cada obra financiada con el Fondo Amazónico en una comunidad se planifica con la comunidad, y la remediación ambiental es una exigencia permanente al Estado y a las operadoras, no un favor.
ProductoresAcopio, secadora y precio justo.
La feria agrícola la inaugurará la actual administración; con David va a funcionar para el productor: centro de acopio, secadora de maíz, asistencia técnica y vías transitables todo el año con el equipo caminero que el municipio ya compró.